战略顾问公司FutureMap的执行合伙人巴拉格·卡纳（Parag Khanna）对《财经》记者指出，对诸如苏伊士运河停航或破坏能源供应的冲突等事件，供应链显示出了高度的弹性。 此外，我们有互联网连接使数亿人保持业务连续性。停航事件很好地提醒了我们，为什么北极和陆上的“一带一路”等替代路线如此重要。对于供应链遇挫，全球的反应不应该是退出全球供应链，而应该是建立更多的供应链。
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